VARDIS.
Polska/Przemysł obronny

Orka zaczyna się od ludzi. Polscy podwodniacy szkolą się w Karlskronie

Pierwsi marynarze rozpoczęli w Szwecji przygotowanie do służby na okrętach programu Orka. Szkolenie na zmodernizowanym A17 HMS Södermanland ma potrwać do początku 2028 roku i wyprzedza dostawy A26 o kilka lat.

Redakcja Vardis9 min czytania
Szwedzki okręt podwodny HMS Södermanland, zdjęcie ilustracyjne
Szwedzki okręt podwodny HMS Södermanland. Fotografia ilustracyjna: to na zmodernizowanej jednostce typu A17 polscy marynarze przechodzą pierwszy etap szkolenia w programie Orka.Fot. Poxnardomena publiczna
Stan informacji

Informacje uporządkowane według pewności

monitorujemy
potwierdzone

Szkolenie ruszyło

Rozpoczęcie przygotowania polskich marynarzy w Karlskronie potwierdził minister obrony narodowej Władysław Kosiniak-Kamysz.

kontekst

To pierwszy praktyczny etap programu

Wcześniejsze działania miały charakter kontraktowy i organizacyjny. Szkolenie załóg jest pierwszym elementem widocznym operacyjnie.

oczekujemy

Szczegóły leasingu Södermanlandu

Warunki i termin przekazania jednostki nie zostały jeszcze w pełni ogłoszone.

Program Orka wszedł w fazę, w której nie chodzi już o podpisy pod umowami, lecz o ludzi. W szwedzkiej Karlskronie rozpoczęło szkolenie pierwszych polskich podwodniaków, przygotowywanych do służby na okrętach, które trafią do Marynarki Wojennej dopiero w następnej dekadzie.

Harmonogram programu

Cztery liczby, które opisują skalę przedsięwzięcia

15–18

miesięcy szkolenia

Pełny cykl przygotowania załóg zaplanowano do początku 2028 roku.

A17

typ okrętu szkolnego

Zmodernizowany HMS Södermanland z napędem niezależnym od powietrza w technologii Stirlinga.

2031

planowana pierwsza dostawa A26

Kolejne jednostki mają trafiać do Polski w następnych latach.

~1,9 mld

koron szwedzkich za leasing

Szacowany koszt czasowego przejęcia jednostki, około 740 milionów złotych.

UwagaDane liczbowe pochodzą z doniesień medialnych i mogą ulec zmianie wraz z uszczegółowieniem umów.

Dlaczego szkolenie wyprzedza okręty o pięć lat

Załoga okrętu podwodnego to najtrudniejszy do odtworzenia element całego systemu. Doświadczenie zdobywa się latami, a jego utrata następuje szybko, gdy nie ma na czym pływać. Polska stanęła przed tym problemem po wycofaniu kolejnych jednostek: kompetencje istnieją, ale bez okrętu tracą podstawę praktyczną.

Rozpoczęcie szkolenia w Szwecji jest odpowiedzią na to ryzyko. Marynarze mają utrzymać i rozwijać umiejętności na jednostce wyposażonej w ten sam typ napędu niezależnego od powietrza, który znajdzie się na okrętach A26. Dzięki temu przejście na nowy sprzęt nie zaczyna się od zera.

Sedno decyzji

Ciągłość kompetencji jest zdolnością samą w sobie

Okręt bez wyszkolonej załogi jest kadłubem. Przerwa w służbie podwodnej oznacza utratę nie tylko umiejętności technicznych, ale też kultury organizacyjnej: procedur, nawyków bezpieczeństwa i doświadczenia dowódczego, którego nie da się nadrobić kursem.

Oś czasu

5 wydarzeń

Wybór partnera

Polska wskazuje Szwecję jako dostawcę okrętów podwodnych w programie Orka.

Umowa na trzy okręty A26

W Gdyni podpisano kontrakt na trzy jednostki typu A26 dla Marynarki Wojennej RP.

Start szkolenia w Karlskronie

Pierwsi marynarze rozpoczynają przygotowanie na zmodernizowanym okręcie A17.

Planowany leasing Södermanlandu

Czasowe przejęcie szwedzkiej jednostki ma pozwolić utrzymać zdolność do czasu dostaw.

Dostawy okrętów A26

Pierwsza jednostka ma trafić do Polski na początku lat trzydziestych.

Od medycyny pola walki do symulatora

Pierwszy etap obejmuje medycynę pola walki i obronę przeciwawaryjną okrętu, czyli umiejętności decydujące o przetrwaniu załogi w sytuacji uszkodzenia jednostki. Zaplanowano także szkolenie z ratowniczego opuszczania okrętu. Kolejne fazy to kurs językowy oraz praca na symulatorze i na pokładzie.

  • medycyna pola walki i pierwsza pomoc w warunkach zamkniętego przedziału;
  • obrona przeciwawaryjna, w tym walka z wodą i pożarem pod pokładem;
  • ratownicze opuszczanie okrętu dla części załogi;
  • kurs języka angielskiego jako podstawa pracy z dokumentacją i instruktorami;
  • szkolenie symulatorowe i praktyka na pokładzie jednostki szkolnej.

Trzy ryzyka programu

CZAS

Luka między szkoleniem a dostawą

Kilka lat dzieli koniec cyklu szkoleniowego od pierwszej jednostki A26. Utrzymanie kompetencji wymaga dostępu do okrętu.

KOSZT

Leasing jako rozwiązanie pomostowe

Czasowe przejęcie jednostki jest wydatkiem, który nie powiększa docelowego potencjału floty.

HARMONOGRAM

Ryzyko przesunięć

Programy okrętowe należą do najbardziej narażonych na opóźnienia w całym sektorze zbrojeniowym.

Co będziemy monitorować

01 / LEASING

Warunki przejęcia Södermanlandu

Termin i koszt zdecydują o tym, czy rozwiązanie pomostowe zadziała.

02 / SZKOLENIE

Przejście do etapu symulatorowego

Kolejne fazy pokażą, czy harmonogram jest realizowany.

03 / STOCZNIE

Udział polskiego przemysłu

Zakres prac realizowanych w kraju jest jednym z kluczowych elementów oceny programu.

Źródła

  1. Program Orka nabiera kształtów. Ruszyło szkolenie polskich podwodniaków – Rzeczpospolita / Radar
  2. Podpisano umowę na zakup trzech okrętów podwodnych A26 dla Marynarki Wojennej RP – Polska Agencja Prasowa
  3. Umowa na zakup okrętów podwodnych A26 dla Marynarki Wojennej RP podpisana – Ministerstwo Obrony Narodowej
  4. Polska wyleasinguje szwedzki okręt podwodny. Szwedzi ujawniają szczegóły – Defence24
  5. HMS Södermanland, fotografia – Poxnar / Wikimedia Commons
RV
Redakcja

Redakcja Vardis

Zespół redakcyjny Vardis przygotowuje aktualności i materiały zbiorowe na podstawie zweryfikowanych źródeł, wyraźnie oddzielając fakty od komentarza.

Dalej w Vardis
Dobór na podstawie tematu i działu